Per chi coordina lo sviluppo

Meno tempo per assegnare.
Analisi più veloci e mirate.

Smistalo suggerisce a chi assegnare un ticket, dove guardare nel codice e quale ipotesi di soluzione seguire.

Prima un incontro per concordare la prova. Nessun accesso richiesto.

Il punto di partenza
Un ticket da prendere in carico
Proposta di assegnazioneAssegnatario e indicazioni per l’analisi

Sviluppatore suggerito · riferimento al codice · ipotesi di soluzione

La decisione resta al tuo team.

40–80 €/ticket

Per analisi e smistamento

Stima basata su studi di settore.

Leggere, assegnare e analizzare un ticket costa tempo. Riassegnarlo può aggiungere lavoro e attese.

Assegnazioni più mirate e indicazioni sul codice per ridurre il tempo dedicato a queste fasi.

Come funziona

Dal ticket alle indicazioni per risolverlo.

Per PM, Team Leader e aziende che commissionano sviluppo software, con team da 10 a 500 persone.

01 / Collega

Ticket e accesso al repository.

Accesso al codice in sola lettura.

02 / Analisi

Assegnatario e indicazioni operative.

Una proposta su chi coinvolgere, con riferimenti al codice e ipotesi di soluzione.

03 / Invio

Al PM o allo sviluppatore.

Il PM riceve la proposta. Oppure la inviamo allo sviluppatore, che decide se prendere in carico il ticket o inoltrarlo.

Cosa ricevi

Un ticket, una proposta di assegnazione.

Esempio di ticket e risposta:

Ticket in ingresso

L’esportazione degli ordini si interrompe.

Il file viene generato per periodi brevi, ma l’esportazione mensile non arriva a conclusione.

Risultato
Sviluppatore suggerito

Referente delle esportazioni
Motivo: conosce il modulo di esportazione.

Riferimento al codice

Modulo di esportazione / gestione dei lotti

Suggerimento

Verificare se l’elaborazione di intervalli lunghi supera i limiti previsti per un singolo lotto.

Messaggio

“Puoi verificare la gestione dei lotti nell’esportazione mensile? Il riferimento e l’ipotesi sono allegati al ticket.”

Provalo

Provalo sul tuo progetto.

Concordiamo obiettivi, modalità e tempi della prova con il tuo team: sui ticket storici oppure su quelli reali.

Cosa fornisci
  • Un elenco di ticket, tramite export o API in lettura.
  • Accesso al repository in sola lettura.
  • Eventuali altri dati, da concordare in base al progetto.
Cosa ricevi
  • Prova sullo storico: un report con triage, preanalisi e assegnatario suggerito per ogni ticket.
  • Prova su ticket reali: un’email per ticket al PM o allo sviluppatore, con le indicazioni per prenderlo in carico.
Accessi, tempi e trattamento dei dati

Prima di iniziare definiamo dati, permessi, tempi, sede di elaborazione, conservazione e cancellazione. Coinvolgiamo IT e sicurezza se richiesto. Repository e ticket restano invariati.

Vantaggi economici

Il risparmio
guida il prezzo.

Calibriamo l’offerta sui ticket da gestire e sul risparmio atteso per il tuo team.

Concordiamo costi e condizioni prima di iniziare.

Prima di decidere

Accessi, integrazioni e ruolo del PM.

Il repository è privato. Come si gestiscono gli accessi?

Usiamo accessi in sola lettura, concordati con la tua azienda.

Usiamo Jira o un ticketing personalizzato. È un problema?

Per la prova usiamo un export dei ticket o un accesso API in lettura. Concordiamo il collegamento con il tuo team tecnico.

Smistalo sostituisce il PM?

Il PM mantiene il controllo di assegnazioni e priorità. Può ricevere le proposte oppure farle inviare allo sviluppatore, che decide se prendere in carico il ticket o inoltrarlo.

Il nostro ticketing ha già funzioni di assegnazione. Perché provarlo?

L’assegnazione può essere già inclusa nel tuo ticketing. Con la prova valuti anche riferimenti al codice e ipotesi di soluzione: sono utili rispetto a ciò che usi oggi?

Il prossimo passo

Organizziamo la prova
sul tuo progetto.

Nel primo incontro vediamo come lavori e concordiamo la prova: ticket da esaminare, dati necessari e condizioni.

Concordiamo la prova

Hai ricevuto una nostra email? Rispondi per fissare l’incontro.

Email: [recapito da inserire]Telefono: [recapito da inserire]
Quali informazioni ti servono per decidere?

Rispondi alla mail ricevuta, anche con poche parole:
• Che cosa ti impedisce di provarlo?
• Quale informazione serve per valutarlo?